N+6的甲骨文员工为什么没有「被裁出幸福感」?

来自:100offer(微信号:im100offer),作者:梅梅

3 月份滴滴裁员,靠着人均 N+3 的赔偿方案成功赢得了「良心公司」的美誉,员工跪求公司裁员,被裁的员工声称「被裁出幸福感」。


5 月份甲骨文裁员,赔偿方案为 N+6,一众网友羡慕不已,认为这已经不是「良心公司」,而是「大大的良心公司」了。就在大家以为甲骨文被裁员工会感恩戴德,甚至恨不得给公司送锦旗的时候。甲骨文被裁员工却拉起了横幅,抗议裁员。


同样是裁员,为什么员工的反应差别会这么大?


1

工作节奏不同


国内的互联网公司,即使是 BAT、TMD 人员的流动率也相当高,工作 2 年以上就可以算是公司「老人」。多数员工 1-3 年左右就会选择跳槽,寻求更高的职位与薪资,如果用一句话来形容国内的互联网就是:「跳跳更健康」。小公司的人想跳槽到大公司,大公司的人跳槽到创业公司。跳槽除了可以带来工作环境的转化,最重要的是实现薪资的大幅上涨。


而类似于甲骨文这样的外企互联网员工则是另一种节奏。它们大多崇尚工作生活平衡的文化。很多在甲骨文中国十几年的老员工即便没有年度调薪、升职,也会愿意留在甲骨文,因为这里「不是拿命换钱,不强制加班,只在产品上线前的几个关键节点需要加班,之后还有机会调休」。很多外企的中国员工是抱着「从一而终」的心态来到外企的,慢节奏的工作状态让绝大多数人都可以在一家工作至退休。


2

工作心态不同


如果有人说想在国内的互联网公司养老,这十有八九是个笑话。但是在外企互联网,这几乎是顺理成章的事情。在知乎活跃度高的大V程序员中,有不少就在外企工作,例如 @vzch。因为他们太过活跃,导致很多网友疑惑他们的工作是不是太过清闲。这些大 V 也经常在知乎上分享他们喝茶聊天撸猫抽空写两行代码的工作日常,引得国内互联网公司的员工羡慕嫉妒恨。


在之前的 996 抵制中,很多人质疑国内的互联网公司明明没有那么多的工作量,为什么也要跟风搞 996?offer 君将其归结于企业的焦虑感。在国内的互联网环境中,不管是企业还是员工都时刻生活在「不前进就是后退」的压力下,强烈的危机感时刻伴随着他们,促使他们不断地追随着最新的技术,一刻也不敢松懈。


外企却恰恰相反。得利于抢占了互联网的早期红利,他们往往「持宠而骄」,不寻求改变。甲骨文这次的裁员也是如此。从曾经在数据库上的领先到如今在云计算上被「吊打」,甲骨文在中国「安枕无忧」的日子不过二十年。


而企业的文化很容易影响员工的工作心态。在过去一段时间,外企员工在国内一直处于优越地位,自带光环。这直接导致外企「不好进,不愿出」。这也就不难理解为什么甲骨文的员工不满 N+6 的赔偿,因为他们压根没想过自己还有离职的一天。


3

适应能力不同


有一句话说「很多人厉害,只是因为平台」。甲骨文一位抗议员工因为年龄大,对采访记者说了这样一句话「我们比不过刚毕业一两年的,而且今年的环境特别差。」


虽然年龄大对于每个程序员都是一个重大的考验。但是甲骨文的员工说出这样的话还是让offer君大跌眼镜。按理说能进入甲骨文这样公司的员工,不管是学历和能力都不会差。这样的人才放到国内互联网公司,即使公司想留也未必留得住,因为他们往往有更好的机会或者自主创业。但是甲骨文的员工担心的居然是竞争不过应届生。


甲骨文裁员的动向由来已久,从 2017 年 12 月份到如今,每隔一段时间就会传出一次裁员的消息。放到国内的互联网公司,恐怕绝大多数员工都会未雨绸缪,早做打算。但是很多甲骨文的员工在被裁的那一刻还不愿意相信「公司已经走到了这一步」。


无意去贬低任何公司,只是想起一句话「即使雄鹰被关进笼子里,时间一长也会变成金丝雀。」

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